+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Как найти процент потерь рабочего времени

Как найти процент потерь рабочего времени

Другие переводы Исследования показывают, что в некоторых африканских странах связанные с малярией потери рабочего времени достигают 22 процентов. Это позволит снизить расходы, связанные с потреблением лекарств, сократить потери рабочего времени и частично реорганизовать экономику во всемирном масштабе. Он позволяет им участвовать в связанной и не связанной с работой деятельности без потери рабочего места. Только в году потери составили более 10 млн.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Потери рабочего времени — как определить?

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Вебинар Oktell - Как сливается рабочее время операторов call-центра?

Глава Техническое нормирование в строительстве Анализ потерь рабочего времени Важнейшим резервом повышения производительности труда в строительстве является рациональное использование рабочего времени рабочих и времени использования строительных машин путем всемерного сокращения всех видов потерь.

Систематическое выявление потерь рабочего и машинного времени, подробный анализ их причин позволяют найти пути их сокращения и ликвидации. При правильно организованном строительно-монтажном процессе потери рабочего времени рабочих и времени использования машин не должны иметь места.

Однако на практике в силу имеющихся недостатков в технологии и организации работ возникают целосменные, внутрисменные, явные и скрытые потери времени.

Величина общих потерь рабочего времени на участке, а также причины их возникновения выявляются в результате обработки фактических данных на основании действующих форм учета и отчетности, а также путем проведения специальных исследований и контрольных обходов строительных объектов.

Потери рабочего времени могут быть явными и скрытыми. К явным относятся простои, опоздания, неявки на работу. Явные потери рабочего времени могут быть целосменными и внутрисменными. Скрытые потери включают в себя все непроизводительные затраты, как правило, внутрисменные.

Целосменные потери времени охватывают целосменные простои независимо от причин их возникновения. Сюда относятся целосменные простои, прогулы и неявки на работу в связи с нарушением общественного порядка, отпуска с разрешения администрации, простои, связанные с погодными условиями, из-за отсутствия электроэнергии, сжатого воздуха, воды и т.

К явным внутрисменным потерям рабочего времени относят лишнюю работу, нерегламентированные перерывы, возникающие из-за плохой организации труда и производства, а также потери рабочего времени вследствие нарушений трудовой дисциплины и случайные простои по причинам, не зависящим от рабочих и инжинерно-технического персонала.

Недостатки в организации строительного производства вызывают непроизводительные затраты, которые, по существу, представляют собой скрытые потери рабочего времени. К скрытым потерям рабочего времени относят затраты труда, не предусмотренные проектами производства работ и не дающие прироста строительной продукции или улучшения ее качества.

Можно дать следующую классификацию причин, вызывающих скрытые потери. Увеличение трудоемкости работ в связи с применением некачественных материалов, требующих доработки и пригонки или устранения дефектов. Скрытые потери рабочего времени подразделяют на три группы: — по вине рабочего; — по вине администрации; — по прочим причинам.

Потери первой группы определяют с помощью хронометражных наблюдений. Можно использовать наблюдения, проводимые для проектирования производственных норм, проверки уровня выполнения действующих норм, составления фотографии рабочего дня рабочих.

При этом важно, чтобы точно замерялись выполненные объемы работ. В отдельных случаях для изучения скрытых потерь проводят специальные наблюдения методом фотоучета.

Вторая группа скрытых потерь определяется по платежным документам нарядам. Из нарядов выбирают все работы, выполненные рабочим, не предусмотренные проектом производства работ. В отдельных случаях скрытые потери рабочего времени по вине администрации определят с помощью фотографии рабочего дня.

Третья группа потерь рабочего времени выявляется по платежным документам и актам, в которых зафиксированы скрытые потери рабочего времени. Методы изучения целосменных потерь различны. Величина и причины целосменных потерь рабочего времени анализируются по данным табельного учета за рассматриваемый период времени, потери времени использования машин по данным отчетов об использовании машин.

Следует подчеркнуть, что отдельные виды целосменных потерь рабочего времени являются, в принципе, неизбежными и частично учитываются в балансе рабочего времени строительно-монтажных организаций.

К таким потерям относятся неявки на работу из-за временной нетрудоспособности, в связи с отпуском по беременности и родам, с выполнением государственных и общественных обязанностей, с отпуском учащихся для сдачи экзаменов.

Фактические целосменные потери сопоставляются с плановыми. К непосредственным потерям относят величину явных целосменных потерь, превышающую плановые показатели. Эти потери определяют как разность между показателем по табельному учету и среднегодовым показателям, рассчитанным в балансе рабочего времени для определения годовой выработки.

Суммарные целосменные потери рабочего времени в процентах определяются по формуле где Р — отработанное время за период обследования, чел.

Скрытые потери рабочего времени выявляются путем изучения фактических условия производства работ и сопоставления их с ППР и требованиями технологии, а также проведения контрольных обходов участков работ. При этом сравнивают качество выполненных работ согласно техническим условиям, определяют дополнительные объемы работ, связанные с переделкой и исправлением продукции.

Изучение нарядов позволяет установить объем и трудоемкость оплаченных излишних работ за обследуемый период времени. Скрытые потери рабочего времени подсчитывают делением выявленных скрытых потерь за период обследования на фактически отработанное время.

Для определения баланса рабочего времени, выявления явных внутрисменных потерь рабочего времени исполнителей или времени использования машин, а также для устранения имеющихся недостатков в организации труда и производства проводят фотографии рабочего дня ФРД и фотографии времени использования машин ФВИМ.

Кроме того, с помощью ФРД и ФВИМ можно установить степень использования рабочих по их квалификации в течение рабочего дня, получить данные для определения оптимального состава звена и целесообразного разделения труда между отдельными исполнителями, установить уровень выполнения норм по всем работам в течение смены.

В практике технического нормирования используются две основные разновидности фотографии рабочего дня — индивидуальная и звеньевая бригадная. Наблюдения с целью составления фотографии рабочего дня проводятся способом фотоучета графического, смешанного, цифрового обязательно в течение целой рабочей смены.

Наблюдение этого условия приводит к искажению результатов наблюдения. Для фотографии рабочего дня наблюдения проводятся по схеме классификации затрат рабочего времени исполнителей и времени использования строительных машин.

При этом наряду с фиксацией суммарных потерь времени устанавливаются причины, вызывающие эти потери. При проведении индивидуальных фотографий рабочего дня замеры времени записываются способом цифрового или графического фотоучета. Графический способ записи времени применяется преимущественно при наблюдениях за ручными нецикличными процессами.

Звеньевая бригадная фотография рабочего дня, как правило, составляется на основании данных смешанного фотоучета. Число рабочих, охваченных наблюдением, обычно составляет не более 12—15 человек. В процессе проведения фотографии рабочего дня рабочих одновременно с фиксацией затрат рабочего времени необходимо вести учет объема выполненной продукции.

Материалы наблюдений, проводимых с целью составления фотографии рабочего дня, обрабатываются на бланках ОН обработка нециклическая , а затем переносятся на бланки ФРД и ФВИМ. Бланк ФРД имеет лицевую и оборотную стороны.

На лицевой стороне бланка приводятся данные об объекте наблюдения, баланс рабочего времени по соответствующей номенклатуре, данные о выполнении норм выработки с учетом потерь рабочего времени фактический уровень выработки и без учета потерь возможный уровень выработки.

На оборотной стороне бланка ФРД указывается численный и квалификационный состав бригады, цель и продолжительность посещения строительной площадки инженерно-техническим персоналом, дается исполнительная калькуляция затрат труда.

При проведении фотографии рабочего дня необходимо соблюдать следующие основные требования: — при отклонении от нормального течения процесса должно быть сделано примечание с краткой характеристикой причин отклонения в противном случае качество данных наблюдений снижается и может привести к невозможности дальнейшего анализа ; — в течение рабочей смены число рабочих или машин, за которыми ведется наблюдение, может меняться по независящим от наблюдения причинам.

Для сохранения объективности информации необходимо фиксировать число объектов наблюдения в том составе, который был принят в начале наблюдения. Например, если после обеда один рабочий из бригады был отпущен в связи с выполнением общественных обязанностей, то его отсутствие до конца смены фиксируется как простой по случайным причинам и это учитывается в фактическом балансе рабочего времени; — присутствие на объекте инженерно-технического персонала что фиксируется на бланке или в примечаниях.

Результаты фотографии времени использования машин обрабатываются на бланке ФВИМ, который отличен от бланка ФРД номенклатурой затрат времени. Остальные разделы бланка аналогичны фотографии рабочего дня рабочих. По данным сводки дополнительно анализируется структура рабочего времени, дается окончательное заключение о недостатках в организации труда и вносятся предложения по ее совершенствованию.

Обычно определяют два показателя уровня выполнения норм: фактический и аналитический возможный. Фактический уровень выполнения норм определяют отношением: где Нзтп — затраты труда на единицу продукции по норме, чел.

Аналитический уровень выполнения норм характеризует возможную производительность при отсутствии потерь времени: где — фактические затраты рабочего времени на выполненный объем продукции без учета потерь рабочего времени, чел. Разница между аналитическим и фактическим уровнем выполнения норм выработки показывает имеющиеся резервы повышения производительности труда.

По фотографиям рабочего времени можно подсчитать также следующие показатели, необходимые для оценки мероприятий по повышению производительности труда: процент оперативной работы по заданию: где tопз — время оперативной работы по заданию; Т — продолжительность фотографии рабочего дня.

Цель самофотографирования состоит в выявлении потерь рабочего времени самими рабочими и в разработке с их участием мероприятий по устранению этих потерь. Затраты времени записываются на специальном бланке во время простоев или во время установленных перерывов.

Специалисты должны консультировать рабочих, проводящих самофотографирование, по технике проведения записей и обработке результатов.

Обработка результатов самофотографирования завершается анализом и разработкой плана мероприятий по совершенствованию процесса строительного производства. Данные самофотографирования должны широко обсуждаться на собраниях и оперативных совещаниях строек.

Волков, Кокин М. Проектно-сметное дело в железнодорожном строительстве Учебник для вузов. Москва: Непроизводительные потери — рабочее время Непроизводительные потери рабочего времени очень велики.

На производительности труда сказываются непроизводительные потери рабочего времени: прогулы, болезни, от-пуоки без — выплаты содержания с разрешения администрации, простои и др. Поэтому трудовую и производственную дисциплину надо поддерживать на самом высоком уровне.

Потери рабочего времени При правильной организации труда исключаются непроизводительные потери рабочего времени, создаются необходимые условия для внедрения передовых методов труда.

Разнообразный характер антикоррозийных работ и различные условия их выполнения в специальных мастерских, непосредственно на стройплощадке и др. При правильной организации труда исключаются непроизводительные потери рабочего времени, создаются необходимые условия для внедрения передовых методов труда, а как следствие всего этого — повышается производительность труда и увеличивается заработок раоочих.

На производительность труда большое влияние оказывают непроизводительные потери рабочего времени на прогулы, болезни, отпуски без выплаты содержания с разрешения администрации, простои и др.

Создание обстановки, исключающей простудные заболевания, обеспечение рабочих хорошей питьевой водой и создание надлежащих санитарных условий исключающих желудочные заболевания , обеспечение безопасных условий для работающих и полная загрузка рабочих являются важными средствами повышения производительности труда.

Правильная организация рабочего места помогает устранить непроизводительные потери рабочего времени. Основными причинами перерасходов являются недостатки в планировании и организации труда, излишняя численность работающих, непроизводительные потери рабочего времени, применение заниженных норм выработки, излишества в оплате труда и премировании.

Рациональная планировка рабочего места предусматривает целесообразное размещение материалов, приспособлений и инструмента в определенной технологической последовательности, устраняющая непроизводительные потери рабочего времени на лишнее хождение и лишние движения.

В основе составления технологических процессов лежат нормы времени и нормы выработки монтеров пути и машин, с помощью которых определяется наиболее рациональный темп работ и их последовательность, исключающая непроизводительные потери рабочего времени. Мингазпромом СССР рекомендованы для внедрения типовые проекты организации рабочих мест зон обслуживания для машинистов технологических компрессоров, что позволит им более качественно обслуживать Основное и вспомогательное оборудование КС и сократить непроизводительные Потери рабочего времени.

Так, внедрение этих проектов на КС с газотурбинными ГПА привело к сокращению потерь рабочего времени у каждого машиниста на 62 мин за 1 смену, а с электроприводными ГПА — на 50 мин. На ряде предприятий все еще велики непроизводительные потери рабочего времени.

Это трудно объяснить, так как эстонцев всегда отличали трудолюбие и организованность, дисциплина и упорство. Текущее содержание пути на особо грузонапряженных участках в технологические окна в графике движения поездов наиболее эффективно, так как позволяет применять механизмы, а иногда и машины.

Кроме того, в этом случае сокращаются непроизводительные потери рабочего времени, исключаются дополнительные работы, требующиеся для пропуска поездов по месту работ, повышается качество работ. В массовом и крупносерийном производстве повышение стойкости штампов должно значительно сократить непроизводительные потери рабочего времени.

Рабочее место — это зона трудовых действий рабочего или группы рабочих, оснащенная оборудованием, инструментом, инвентарем. Чем рациональнее организовано рабочее место, чем оно удобнее, чем лучше обеспечено всем необходимым для бесперебойной работы, тем выше производительность труда, меньше непроизводительные потери рабочего времени.

Концентрация на нескольких делах сразу. Широко известны истории о знаменитых людях, которые могли одновременно делать несколько вещей. Но практические исследования доказали, что качественно уделять внимание сразу многому не представляется возможным.

Ум человека в одну единицу времени может сосредоточиться только на одной мыслительной операции.

При изучении затрат рабочего времени в течение более длительных промежутков времени используются другие методы. При изучении затрат рабочего времени в течение рабочей смены применяется фотография рабочего времени ФРВ. Она проводится: для выявления недостатков в организации труда и производства, которые приводят к прямым потерям и нерациональным затратам рабочего времени; установления норм обслуживания и нормативов численности работников; выявления причин невыполнения или значительного перевыполнения норм выработки отдельными работниками.

Голосов: 5 Учебно-методические материалы включают в себя программу курса "Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли", тематический план занятий, планы семинарских занятий, методические рекомендации по изучению курса, тематику рефератов по дисциплине, контрольные вопросы, варианты применения рейтинговой системы учета и оценки успеваемости, примеры тестов и практических заданий, рекомендуемую литературу, глоссарий. Данные учебно-методические материалы предназначены в помощь студентам, обучающимся по специальностям "Экономика и управление на предприятии по отраслям ". Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального PDF-документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Тема 6. Рабочее время и методы его изучения Вопросы для семинара 1.

Как посчитать процент потерь рабочего времени

Эффективность работы каждого сотрудника и предприятия в установленный период является базовым значением, на которое нужно ориентироваться при анализе производительности. И особое внимание нужно уделить тем причинам, из-за которых в труде теряется время, их анализу и разработке возможностей для их исключения например, для опекунов — открытие номинального счета в банке для снижения расходов и психологической нагрузки. Чтобы решить вопрос о том, какие затраты относятся к потерям рабочего времени учитывая и длительность перерывов на обед , необходимо провести условное разделение процесса труда на тот период, который непосредственно уделяется производству, а также на нерациональную часть, которая уходит впустую. Под второе понятие попадают те затраты, которые не направлены непосредственно на исполнение должностных обязанностей или улучшение их качества. Однако нельзя относить к данной категории то время, которое предусмотрено распорядком дня. Чаще всего в такое определение включают следующие понятия: К примеру обеденный перерыв никак не может являться нерациональным использованием, поскольку он регламентирован графиком и является правом сотрудника на отдых. Нерациональный временной расход в труде может иметь различные причины, поэтому целесообразнее рассмотреть основные виды на отдельных примерах.

Производительность труда и потери рабочего времени

Глава Техническое нормирование в строительстве Анализ потерь рабочего времени Важнейшим резервом повышения производительности труда в строительстве является рациональное использование рабочего времени рабочих и времени использования строительных машин путем всемерного сокращения всех видов потерь. Систематическое выявление потерь рабочего и машинного времени, подробный анализ их причин позволяют найти пути их сокращения и ликвидации. При правильно организованном строительно-монтажном процессе потери рабочего времени рабочих и времени использования машин не должны иметь места. Однако на практике в силу имеющихся недостатков в технологии и организации работ возникают целосменные, внутрисменные, явные и скрытые потери времени. Величина общих потерь рабочего времени на участке, а также причины их возникновения выявляются в результате обработки фактических данных на основании действующих форм учета и отчетности, а также путем проведения специальных исследований и контрольных обходов строительных объектов.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: КАК ВЫЧИСЛЯТЬ ПРОЦЕНТЫ В MICROSOFT EXCEL
Определив оборот по реализации того или иного товара за межинвентаризационный период и умножив его на норму естественной убыли, получают сумму естественной убыли по данному товару. Рассчитав сумму естественной убыли по каждому товару, определяем общую сумму естественной убыли по всем товарам, реализованным за межинвентаризационный период.

Анализ эффективности рабочего времени — психология Тайм-менеджмент способствует эффективному использованию рабочего времени. По определению, эффективность — это получение максимального результата при минимальных затратах. Формулировка лукавая, и по жизни эффективность зависит от того, какая конкретная задача поставлена руководством. Кроме того, тут всегда возможна игра для людей разного уровня деловой ответственности. Смотри Эффективность использования рабочего времени и линейка деловой ответственности Итак, что же такое: работать эффективно? Это, сделав все, сохранить побольше сил и времени, или сделать как можно больше дел? Если вы стремитесь к покою и гармонии, вы выберете первое. Если вы любите дело и стремитесь к максимальным результатам, выберете второе.

Фотография рабочего дня — инструмент анализа и оптимизации

Оптимизировать расходы, а значит, и улучшить положение предприятия, помогут прогрессивные методы организации труда. Социальная ответственность компании перед сотрудниками особенно ясно проявляется в условиях кризиса. Наши коллеги приняли участие в этой программе, освоив современные практические методы нормирования и организации трудовых процессов их знания подтверждены полученными международными сертификатами. Методики, которые преподаются на этом курсе, отвечают требованиям реального производства.

Классификация потерь рабочего времени Глава 6. Классификация потерь рабочего времени [c.

Производительность труда и потеря рабочего времени Производительность труда в организации напрямую зависит от рационального использования рабочего времени. Эффективность работы каждого сотрудника и предприятия в установленный период является базовым значением, на которое нужно ориентироваться при анализе производительности. И особое внимание нужно уделить тем причинам, из-за которых в труде теряется время, их анализу и разработке возможностей для их исключения например, для опекунов — открытие номинального счета в банке для снижения расходов и психологической нагрузки. Однако нельзя относить к данной категории то время, которое предусмотрено распорядком дня. Чаще всего в такое определение включают следующие понятия: опоздания на работу и отлучки в процессе деятельности; наличие прогулов, уход с работы раньше установленного графика; простои по вине работника, перекуры; разговоры, если они не относятся непосредственно к трудовой деятельности. К примеру обеденный перерыв никак не может являться нерациональным использованием, поскольку он регламентирован графиком и является правом сотрудника на отдых. Нерациональный временной расход в труде может иметь различные причины, поэтому целесообразнее рассмотреть основные виды на отдельных примерах. Целодневные потери рабочего времени Вопрос о том, какие потери рабочего времени называются явными целосменными, учитывается по объективным причинам.

Так, потери времени вспомогательных рабочих практически всегда Выбирается количество замеров, которое необходимо сделать при одном хроноряда легко найти в методических или учебных пособиях по.

Охрана труда в машиностроительной отрасли

Максимально вазможный фонд рабочего времени ,00 Можно определить также средние показатели. Средняя продолжительность рабочего периода в нашем примере — года показывает среднее число дней, отработанных одним рабочим за тот или иной период. Рассчитывается этот показатель как отношение числа отработанных человеко-дней в течение изучаемого периода к среднесписочной численности рабочих за данный период. В нашем примере средняя фактическая продолжительность рабочего года составляет. Число дней неявок по всем причинам в среднем на одного рабочего определяется делением общего числа человеко-дней неявок, включая праздничные и выходные дни, на среднесписочную численность рабочих. В среднем на одного рабочего в нашем примере в течение года приходится неявок на работу Число целодневных простоев в среднем на одного рабочего находится делением числа человеко-дней целодневных простоев на среднесписочную численность рабочих. Степень использования рабочего периода отражает коэффициент использования рабочего периода Ки. Он исчисляется следующим образом: Фактическая продолжительность рабочего года, как было рассчитано, составляет ,58 дня, а максимально возможная продолжительность рабочего года определяется как отношение максимально возможного фонда рабочего времени к среднесписочной численности рабочих: Следовательно, По величине этот показатель совпадает с коэффициентом использования максимально возможного фонда рабочего времени, так как оба коэффициента имеют один и тот же экономический смысл: Рассмотренные показатели, характеризующие использование рабочего времени в человеко-днях, не дают достаточно полного представления об использовании рабочего времени в течение рабочего дня, поскольку существуют такие потери рабочего времени в человеко-часах, как опоздания на работу, преждевременные уходы с работы, внутрисменные текущие простои и пр.

Что делать при потерях рабочего времени

Глава Техническое нормирование в строительстве Анализ потерь рабочего времени Важнейшим резервом повышения производительности труда в строительстве является рациональное использование рабочего времени рабочих и времени использования строительных машин путем всемерного сокращения всех видов потерь. Систематическое выявление потерь рабочего и машинного времени, подробный анализ их причин позволяют найти пути их сокращения и ликвидации. При правильно организованном строительно-монтажном процессе потери рабочего времени рабочих и времени использования машин не должны иметь места. Однако на практике в силу имеющихся недостатков в технологии и организации работ возникают целосменные, внутрисменные, явные и скрытые потери времени. Величина общих потерь рабочего времени на участке, а также причины их возникновения выявляются в результате обработки фактических данных на основании действующих форм учета и отчетности, а также путем проведения специальных исследований и контрольных обходов строительных объектов. Потери рабочего времени могут быть явными и скрытыми. К явным относятся простои, опоздания, неявки на работу.

Глава 12. Техническое нормирование в строительстве

Анализ позволяет выявить причины потерь времени и разработать мероприятия по их устранению. При проведении анализа использования рабочего времени первоначально необходимо определить количество дней и часов, отработанных одним работником, число целодневных простоев и неявок на работу, приходящихся на одного работника.

Какие данные включить в отчет о непроизводительных затратах из-за потерь рабочего времени В отчет о непроизводительных затратах компании из-за потерь рабочего времени можно включить следующие показатели: величину потерь; ставку оплаты сотрудникам за час простоя; непроизводительные затраты из-за потерь рабочего времени. Содержание отчета будет зависеть от потребностей руководства в данных для анализа, а также от того, насколько значительны эти непроизводительные затраты в компании. Чтобы обеспечить его корректное формирование, необходимо определиться с правилами учета потерь рабочего времени в частности, с вопросами квалификации и закрепить разработанные положения в управленческой учетной политике подробнее об этом см. Как учитывать потери от простоев в управленческом учете.

Аудит рабочего времени. Однако на практике любой аудит рабочего времени неизбежно сопряжен с затратами нервов, того же времени и соответственно средств.

При определении этого показателя учитываются невыходы по следующим причинам: участие в заседаниях государственных, общественных и судебных органов, прохождение военных сборов, выполнение депутатских обязанностей и т. Рекомендации по учёту Чтобы подсчитывать и фиксировать рабочее время обычно используют специальный унифицированный табель рабочего времени. Плановый эффективный фонд рабочего времени Трв меньше максимально возможного фонда на величину планируемых невыходов рабочих на работу по уважительным причинам невыходы на работу по болезни и родам, время на выполнение государственных и общественных обязанностей, продолжительность учебных отпусков и др. Аналогичным образом рассчитывается процент невыходов, связанных с льготами, предоставленными рабочим, обучающимся в заочных и вечерних учебных заведениях.

Комментарии 11
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. johnperque

    Филипп Зварыч9 месяцев назадБольшое спасибо

  2. misficoomli

    Пенсионные отчисления (как и любые налоги, пошлины, акцизы и т.д. это форма грабежа.

  3. erpotsia

    Будут решать с теми куму сдали с записями это штуки))

  4. outtosri

    Фраза все, что приобщено постановлением к вещественным доказательства с нарушением УПК судом отметается это вообще нечто. Я не знаю в судах какого государства г-н Корнев защищает клиентов, но в российских судах подобные ходатайства защиты не удовлетворяются в в 99.9 случаев. И что там судья обязан ответить на замечания в протоколе обыска. И часто вам судьи отвечают?

  5. Данила

    Где тонкая грань между ст.111 УК и 105 через 30, может быть есть примеры из практики, расскажите если не сложно, интересно послушать.

  6. Игорь

    Добрий день, підскажіть будь ласка на якій термін я можу заїхати і по якій статті, якщо маю посвідку(вид на проживання Естонії.

  7. Меланья

    Так получается Если тебя остановили ты в алкогольном опьянении прав у тебя нету (никогда не получал от освидетельствование ты отказываешься они тебя должны отпустить

  8. denivil

    Слабенько. Есть нормы-ограничеиня Дб, в дневное время и в ночное.

  9. Эммануил

    А если я не ношу с собой документы .ну теряю я их постоянно могу ли я носить с собой ксерокопию паспорта?(цветную.чёрнобелую и т.д.)

  10. Марианна

    Приветствую. у полиции очень странные удостоверения: пластмассовые и без мокрой печати, по сути бейджи, какую юридическую силу они имеют?

  11. Саломея

    Вопрос, почему суд уходит в сторону? И не рассматривает по сути, по самого обращения о невозврате денсредств? Если есть договоры, расписки?

© 2018 thehushnow.com